「考える力」でビジネスにアドバンテージを。
社会人であれば、一度は上司に『自分で考えて行動しろ！』と言われたことがあるはず。
そのたびに、『考えてるつもりなんだけど・・・』『自分が考えないといけないのか？』『考えるって、どうやって？』などと思ったことがあるのではないでしょうか。
いま、ビジネスには「考える力」が求められています。
もちろんそれは転職や昇進も同様です。しかし、競合他社との戦いや企業成長・個人の成長に欠かせないスキルにも関わらず、会社では真剣に学べる機会がほとんどないのも事実です。
KANATAでは、「考える力」が唯一の武器となる外資系戦略コンサルファームでの経験にて身に付けたスキルを、実践で使える形（＝ウイニング式）に分かりやすく仕立てました。「考える力」を身に付けてビジネスをリードする立場になってほしい。実践で役に立つスキルを社会人向けに提供しています。
戦略コンサルティングファームで培った
「考える力」と「シゴト術」を伝授。
KANATA代表・高松智史が、BCG（ボストン・コンサルティング・グループ）時代にアソシエイト・コンサルタントを中心に通算100名以上へレクチャーした経験をベースに、さらに進化させたプログラム「タカマツ式シゴト術（通称：「サボる技術」）」
高松が8年間 “楽しく” 過ごしたBCGで培った「ビジネスにおける物事の考え方や働き方」を、社会人・転職を考えている方・そして現役のコンサルタントに、マンツーマンの個別講義にて伝授いたします。
“マンツーマン” の個別講義で、
「考え方」「シゴトの仕方」が変わります。
1対多人数の集団での研修で、ビジネスに必要な「考え方」や「シゴトの仕方」などを本当に身に付けることは不可能だとKANATAは考えています。
KANATAではコンサル出身の講師が、一人一人に合わせたオリジナルのプログラムを組み、”マンツーマン” で熱い講義を行うことで確実に身に付けていきます。
